பிரைவேட் ஈக்விட்டி ஆங்கில கால்பந்துக்கு நல்ல செய்தியா?

ஒரு கணம் உணர்வை மறந்து விடுங்கள் – இங்கிலாந்தில் கால்பந்து கிளப்கள் நீண்ட காலமாக வணிகங்களாக உள்ளன. 1800 களின் பிற்பகுதியில், உள்ளூர் தொழிலதிபர்கள் குழுக்களை ஒன்றிணைக்க குழுக்களுக்கு நிதியளித்தனர். அவர்கள் டிக்கெட்டுகளை விற்கத் தொடங்கினர், மேலும் விளையாட்டின் நிர்வாகிகள் கெஞ்சாமல் விளையாட்டை தொழில்முறைக்கு அனுமதித்தனர். அன்றிலிருந்து கால்பந்து ஒரு வணிகமாக இருந்து வருகிறது.

கென் பேட்ஸ், சர் ஆலன் சுகர் மற்றும் கோ. சமீப காலம் வரை ஆட்சி செய்தார். பின்னர் சர்வதேச வணிகர்கள் முதலீடு செய்யத் தொடங்கினர், தென்மேற்கு லண்டன் ஆரம்பகால ஹாட்ஸ்பாட். ரோமன் அப்ரமோவிச் செல்சியாவை பிரபலமாக வாங்குவதற்கு முன்பு, மலேசியா மற்றும் இந்தியாவைச் சேர்ந்த கோடீஸ்வரர்களால் QPR வாங்கப்பட்டது (நிச்சயமாக அமெரிக்க டாட் போஹ்லிக்கு விற்கப்பட்டது). 2021 ஆம் ஆண்டில் சவூதி கூட்டமைப்பால் நியூகேஸில் கையகப்படுத்தப்பட்டது, தற்போதைய போக்கை உறுதிப்படுத்தியுள்ளது.

கால்பந்து சில காலமாக பெரிய வணிகமாக இருந்து வருகிறது – பிரீமியர் லீக் மற்றும் டிவி உரிமைகள் உண்மையில் விஷயங்களைத் தொடங்குகின்றன – இது கடந்த பத்தாண்டுகளில் எதிர்பார்க்கப்பட்டதைத் தாண்டி ராக்கெட்டைப் பெற்றுள்ளது, மேலும் பல்வேறு வகையான முதலீட்டாளர்கள் களத்தில் இணைந்துள்ளனர்.

எடுத்துக்காட்டாக, தனியார் பங்கு, இது சமீபத்தில் செல்சியாவுக்கான போஹ்லியின் வெற்றிகரமான நகர்வை ஆதரித்தது. இது மேற்கோள் காட்டப்படாத நிறுவனங்களில் ஈக்விட்டி பங்குக்கு ஈடாக வழங்கப்படும் நடுத்தர முதல் நீண்ட கால நிதி ஆகும். செல்சியா ஒப்பந்தத்தில், இது மென்பொருளிலிருந்து உணவு வரை பல்வேறு துறைகளில் முதலீடுகளை வைத்திருக்கும் அமெரிக்காவை தளமாகக் கொண்ட Clearlake Capital நிறுவனத்திடமிருந்து வந்தது. க்ளியர்லேக் கிளப்பில் ‘180 நாடுகளில் 500 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ரசிகர்களைக் கொண்ட ஒரு சின்னமான கால்பந்து பிராண்டை’ பார்த்தார்.

எனது ஸ்போர்ட்ஸ் ஏஜென்சி டூ சர்க்கிள்ஸ் ஒரு பிரைவேட் ஈக்விட்டி பிசினஸ், ப்ரூயின் கேபிடல் விற்கப்பட்டது. நிறுவனம் சில உடனடி நன்மைகளை வழங்கியது: பெரிய ஒப்பந்தங்களைத் தொடங்க கூடுதல் நிதிகள், எங்கள் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க ஆக்கப்பூர்வமான வழிகள் மற்றும் உலகளாவிய தொடர்புகள் மற்றும் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் பரந்த நெட்வொர்க். ஆனால் கால்பந்து கிளப்புகளே தனியார் சமபங்கு உரிமையா அல்லது தனிநபர்களுக்கு ஏற்றதா?

ஷெஃபீல்ட் ஹலாம் பல்கலைக்கழகத்தைச் சேர்ந்த கால்பந்து நிதி நிபுணரான டாக்டர் ராப் வில்சன் கூறுகிறார்: “தனியார் ஈக்விட்டி உந்துதல் மற்றும் கோப்பை சொத்து வேட்டையாடுபவர்களுக்கு இடையே உள்ள பெரிய வித்தியாசம் என்னவென்றால், முந்தையவர்கள் எப்போதும் முதலீட்டின் மீதான வருவாயையும், வெளியேறும் திட்டத்தையும் மனதில் வைத்திருப்பார்கள். இது புதிய வருவாய் உருவாக்கம் மற்றும் மிகவும் பயனுள்ள செலவுக் கட்டுப்பாட்டில் கவனம் செலுத்துவதைக் குறிக்கிறது.

ஒவ்வொரு ஆண்டும் அந்த 500,000 ரசிகர்களுக்கு செல்சியா சுமார் £1 ஐ உருவாக்குகிறது என்று தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. ஸ்டாம்ஃபோர்ட் பாலத்தை விரிவுபடுத்துவதன் மூலமும், சர்வதேச அளவில் கிளப்பின் சுயவிவரத்தை வளர்ப்பதன் மூலமும், இந்த எண்ணிக்கை இரட்டிப்பாகும் என்று கிளியர்லேக் நம்புகிறார்.

பின்னர் வீரர்கள் உள்ளனர். விலைக் கட்டுப்பாடு பொதுவாக இளைய திறமைகளை மையமாகக் கொண்டு, வீரர்களின் செலவினத்தில் கிளப்கள் அதிக களமிறங்குவதை உள்ளடக்கியதாக நம்பப்படுகிறது. வில்சன் பரிந்துரைக்கிறார்: “சர்க்கரை அப்பாவின் (அல்லது மம்மி) ஆழமான பாக்கெட்டுகளால் ஆதரிக்கப்படும் அளவுக்கு அதிகமாக செலவழிக்கும் நாட்கள் போய்விட்டன. ஒரு கிளப் அதன் முகத்தை தானே கழுவிக் கொள்ள வேண்டும், மேலும் தனியார் சமபங்கு நீண்ட கால வருமானத்திற்காக கலாச்சார மாற்றத்தை தொடர்ந்து இயக்கும். விளையாட்டு சாதனைகளுடன் அந்த நோக்கங்களை வழங்குவதற்கு செல்சி இப்போது அதன் மூலோபாய திட்டத்தை மாற்ற வேண்டும்.

உண்மையில், அவர்களின் செலவு அபத்தமானது போல் தோன்றினாலும், திரைக்குப் பின்னால் ஒரு நல்ல தர்க்கம் உள்ளது.

அதனால் ரசிகர்களுக்கு என்ன குறைச்சல்? தனியார் ஈக்விட்டியின் ஒரே கவனம் பணம் சம்பாதிப்பதில் மட்டுமே உள்ளது. எனவே கிளப்பின் ‘மென்மையான’ பக்கம் குறைகிறது என்று ரசிகர்கள் கவலைப்படலாம் – எடுத்துக்காட்டாக, சமூகத்தில் செயல்பாடு குறைகிறது. பிரைவேட் ஈக்விட்டியும் தங்கள் டீல்களின் கணிசமான தவணைகளுக்கு நிதியளிப்பதற்காக கடனை நம்பியிருக்கிறது, இது தற்போது வட்டி விகிதங்கள் அதிகரித்தால் சிக்கல்களை ஏற்படுத்தும். உணர்வுப்பூர்வமான தன்மைக்கும் இடம் இல்லை. அவர்கள் ஒரு ஸ்டார் ஸ்ட்ரைக்கரை அல்லது ஷெட் எண்டில் உள்ள ஒரு பிரியமான பார் கூட அவர்களின் நிதி எடையை இழுக்கவில்லை என்றால், அவர்கள் இல்லாமல் போகலாமா? செல்சியாவின் சமீபத்திய கொள்முதல் களியாட்டத்தின் தாக்கங்களை நாங்கள் இன்னும் பார்க்கவில்லை.

ஆகவே, இது அப்ரமோவிச்-வகை செல்வத்திற்கு சொந்தமாக இருப்பதை விட சிறந்ததா அல்லது மோசமானதா? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நட்சத்திரங்களை வாங்குவது வேடிக்கையானது. மெஸ்ஸி, நெய்மர் மற்றும் எம்பாப்பே ஆகியோரின் பாரிஸ் செயின்ட் ஜெர்மைன் முன்னோக்கி வரிசையைத் தவிர வேறு எதையும் பார்க்க வேண்டாம். இதன் தீங்கு என்னவென்றால், அணிகள் விளையாடும் பக்கத்தில் தனிப்பட்ட உரிமையாளர்களின் விருப்பங்களுக்கும் உட்பட்டிருக்கலாம். நான் பல Watford ரசிகர்களை சந்தித்திருக்கிறேன், அவர்கள் இது ஒரு நல்ல விஷயம் என்று நினைக்கவில்லை.

கிளப்கள் – மற்றும் அவற்றின் உரிமையாளர்கள் – நிதிக் கோட்டின் வலது பக்கமாக (ஃபேர் ப்ளே விதிகள் மூலம்) மற்றும் நகரும் தார்மீக (செல்சியா ரசிகர்கள் சாட்சியமளிக்க முடியும் என) அதிக அளவில் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. லிஸ் ட்ரஸ்ஸை விட ரிஷி சுனக் மிகவும் பிரபலமான கால்பந்து கட்டுப்பாட்டாளருக்கு ஆதரவாக இருக்கிறார். வில்சன் மேலும் கூறுகிறார்: “ஸ்பாட்லைட் இப்போது விளையாட்டு வாஷிங் திட்டங்களில் உறுதியாக உள்ளது, இது இறையாண்மை செல்வ நிதிகளின் முதலீட்டால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. அதிக முதலீடு பின்பற்றப்படுகிறதா என்பதை உலகம் உன்னிப்பாக கவனித்து வருகிறது – சவுதி அரேபியாவின் PIF இதுவரை நியூகேஸில் யுனைடெட்டில் எதிர்த்துள்ளது.

நிச்சயமாக, முதலீட்டு மாதிரிகளை கலப்பது சாத்தியம். சிறுபான்மை பங்குகள் நிதி மற்றும் ஒரு கிளப்பிற்கு கிடைக்கும் வாய்ப்புகளின் அகலத்தை உயர்த்துவதற்கான சிறந்த வழியாகும். மான்செஸ்டர் சிட்டியின் அபுதாபியை தளமாகக் கொண்ட உரிமையாளர்கள் அமெரிக்க தனியார் பங்கு மற்றும் சீன நிறுவனத் துறைகளில் இருந்து சிறுபான்மை முதலீட்டாளர்களைக் கொண்டுள்ளனர்.

ஒவ்வொரு மாதிரியும் விரைவான வருவாயைத் தேட வேண்டியதில்லை. இப்ஸ்விச் டவுன் ஒரு ஓய்வூதிய நிதியை உரிமையாளர்களாகக் கொண்டுள்ளது, இது சற்றே நீண்ட முதலீட்டு அடிவானத்தையும் கிளப்பின் இயக்கத்தில் குறைவான தலையீடுகளையும் கொண்டிருக்கக்கூடும். வைகோம்ப், இதற்கிடையில், கூஹிக் குடும்பத்தை உறுதியான முதலீட்டாளர்களாகக் கண்டுபிடிக்கும் வரை, அவர்களது ரசிகர்களுடன் பாதுகாவலர்களாக வெற்றிகரமான காலத்தைக் கழித்தார். பொதுவாக, இருப்பினும், சிறு வணிகங்களுக்கு துணிச்சலான முதலீட்டாளர்கள் தேவை. புதிய கொதிகலன் மற்றும் வெப்பமாக்கல் அமைப்பிற்கு £300,000 செலவழிக்க வேண்டும் என்று கூறப்பட்ட ஒரு CEO உடன் பணிபுரிந்தது எனக்கு நினைவிருக்கிறது. இது இரண்டு ஹோம் கேம்களின் மொத்த லாபம் அல்லது முழு மிட்ஃபீல்டின் மொத்த மாத ஊதியத்திற்கு சமம்.

அப்படியானால் தெளிவான பதில் உண்டா? சரி, இது உங்கள் அணியிலிருந்து நீங்கள் விரும்புவதைப் பொறுத்தது. வில்சனின் கருத்து என்னவென்றால், “கிளப்கள் வாரத்திற்கு 1 மில்லியன் பவுண்டுகளை இழக்கும் அப்ரமோவிச் நாட்கள் முடிந்துவிட்டன. ஒருவேளை, இத்தகைய பாரிய அளவுக்கதிகமான செலவுகளால் உந்தப்பட்ட வெற்றியும் கூட. விளையாட்டு வெற்றியின் (அல்லது தோல்வி) சான்றுகளில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் முடிவுகளுடன் ஒரு வணிகத்தில் பல் துலக்கும் பிரச்சனைகள் இருக்கும், ஆனால் தனியார் சமபங்கு கால்பந்தின் புதிய சகாப்தத்தை பிரதிபலிக்கிறது, இதன் விளைவாக செல்சியா ஒரு சிறந்த, நிலையான நிலையில் இருக்கும்.

கடந்த 20 ஆண்டுகளாக செல்சியா ரசிகராக இருப்பது மிகவும் வேடிக்கையாக உள்ளது, ஆனால் இறுதியில், எதிர்கால சந்ததியினருக்கு அன்பாக அனுப்பக்கூடிய அணியில் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன். 1800 களில் அவற்றின் அசல் பாதுகாவலர்கள் முடிவுக்கு வந்தது போல், கால்பந்து கிளப்புகள் சாத்தியமான வணிகங்களாக இருக்க வேண்டும்.